Richieste pronte da copiare.

Prépare une réponse au dernier mail de Marc sur le retard de livraison. Ton calme et factuel, reconnais le retard, propose une nouvelle date et ne promets rien d’autre. Garde-la en brouillon.

Le brouillon reste dans votre boîte. Rien ne part sans votre validation.

Résume le rapport annuel joint en une page pour la direction. Trois décisions à prendre, les chiffres qui les justifient et les risques. Cite la page de chaque chiffre.

Demander la page source vous permet de vérifier en un clic.

Rédige un message à l’équipe pour annoncer le passage à la semaine de quatre jours à partir de janvier. Explique le pourquoi, ce qui change concrètement et à qui poser les questions. Moins de 200 mots.

Donnez la contrainte de longueur, sinon le texte s’allonge.

À partir de l’article de blog joint, prépare un post LinkedIn, une légende Instagram et un paragraphe pour la newsletter. Même message, ton adapté à chaque canal, sans emoji sur LinkedIn.

Ajoutez ensuite la planification pour que Learnya publie selon votre calendrier.

Regarde mon agenda et mes tâches de la semaine. Propose trois créneaux de deux heures pour avancer sur le budget, sans toucher aux réunions avec des clients.

Learnya propose, vous approuvez avant tout ajout à l’agenda.

Prépare la réunion de jeudi avec l’équipe produit. Rassemble les décisions de la dernière réunion, les points restés ouverts et propose un ordre du jour de 45 minutes.

Si la réunion précédente a été transcrite, Learnya s’appuie sur son procès-verbal.

Organise un week-end à Lucerne pour deux adultes et un enfant de huit ans, du 14 au 16 novembre. Train depuis Lausanne, un hôtel proche de la gare, deux activités par jour adaptées à l’enfant.

Learnya prépare le plan et les liens. Les réservations restent les vôtres.

Planifie les entretiens annuels de mon équipe de huit personnes sur les deux dernières semaines de novembre. Une heure chacun, jamais deux le même jour, et envoie-moi la liste avant d’inviter.

La dernière phrase garde la main sur les invitations.

Dans le fichier des ventes joint, quels sont les trois produits dont la marge baisse depuis trois mois ? Montre le calcul et fais un graphique simple.

Demander le calcul vous évite de croire un chiffre sans le vérifier.

Compare les trois devis joints pour le renouvellement des ordinateurs. Tableau prix, garantie, délais et conditions de paiement, puis ta recommandation en trois lignes.

Le tableau d’abord, la recommandation ensuite. Vous jugez sur pièces.

Classe les réclamations du trimestre par cause. Pour les trois causes principales, donne le nombre de cas, deux exemples et une action possible.

Deux exemples par cause suffisent pour vérifier que le classement tient.

Relève dans ce contrat les clauses de résiliation, de responsabilité et de propriété intellectuelle. Pour chacune, cite le texte exact et dis ce qui s’écarte de notre modèle.

Le texte exact cité permet de vérifier sans relire tout le contrat.

Quand avons-nous décidé de changer de fournisseur pour l’impression, et qui était présent ? Cherche dans mes mails et les procès-verbaux de réunion.

Learnya cite les messages et documents trouvés.

Que savons-nous de l’entreprise Alpina Logistique ? Nos échanges passés, leur activité, leur actualité récente, et deux questions à poser au premier rendez-vous.

Ce qui vient du web et ce qui vient de vos échanges est séparé dans la réponse.

Vérifie ce chiffre avant que je le cite : 40 % des PME suisses utiliseraient l’IA. Trouve la source d’origine, sa date, et dis-moi s’il est fiable.

Demandez la source d’origine, pas un article qui la reprend.

Explique-moi la TVA sur les prestations de services à l’étranger comme à quelqu’un qui débute. Puis pose-moi trois questions pour vérifier que j’ai compris.

Les questions transforment une lecture en apprentissage.

À partir du chapitre joint, crée un quiz de dix questions à choix multiple. Une seule bonne réponse, des distracteurs plausibles, et l’explication de chaque réponse.

Le quiz peut ensuite rejoindre une leçon exportée en SCORM.

Crée un deck de révision avec les notions du cours d’économie joint. Une carte par définition, et programme mes révisions jusqu’à l’examen du 12 décembre.

La répétition espacée revient sur ce que vous oubliez le plus vite.

Prépare une leçon de vingt minutes pour former l’équipe au nouvel outil de notes de frais. Les cinq gestes à connaître, une démonstration pas à pas et un quiz de cinq questions.

Ajoutez une capture de l’outil pour que la leçon montre les vrais écrans.

Chaque jour ouvré à 8 h, envoie-moi un résumé de ma journée. Rendez-vous, mails qui attendent une réponse depuis plus de deux jours et tâches en retard.

Une tâche programmée se met en pause ou se modifie à tout moment.

Pour le salon du 20 mars, prépare une campagne sur LinkedIn, Instagram et la newsletter. Une annonce à J-30, un rappel à J-7, un post le jour même et un merci à J+1. Je valide chaque publication.

Chaque publication attend votre approbation avant de partir.

Chaque lundi, liste les factures échues depuis plus de quinze jours et prépare une relance courtoise pour chacune. Je relis et j’envoie.

Commencez en brouillon. Quand le ton vous convient, gardez l’approbation par lot.

Chaque vendredi à 17 h, fais le point sur le chiffre d’affaires de la semaine, les nouveaux clients et les offres en cours. Compare à la semaine précédente et signale ce qui s’écarte de plus de 10 %.

Le seuil de 10 % évite un rapport qui dit tout et ne signale rien.

Mets en place une veille sur les arrêts du Tribunal fédéral en droit du bail. Résumé chaque mardi, avec le numéro de l’arrêt et ce qu’il change pour nos dossiers.

Une veille cite ses sources pour que vous remontiez au texte.

J’ai rendez-vous jeudi à 10 h avec le responsable des achats d’une coopérative agricole vaudoise. Lis le compte rendu de notre dernier échange dans le dossier Clients du Drive et cherche les actualités publiques de l’entreprise sur les six derniers mois. Prépare-moi une fiche d’une page : contexte, besoins probables, trois questions à poser et objections à anticiper. Cite tes sources.

Dans le tableur Offres 2026 du projet Ventes, liste les offres envoyées il y a plus de quinze jours et toujours sans réponse. Pour chacune, rédige un brouillon de relance court et personnalisé à partir de l’offre PDF correspondante, en rappelant sa date de validité. Ne les envoie pas, je veux les relire d’abord.

Voici l’export CSV des tickets du support de septembre. Regroupe-les par sujet et identifie les dix questions qui reviennent le plus souvent. Pour chacune, rédige une réponse claire de cinq lignes maximum dans un document intitulé FAQ support octobre. Signale les réponses pour lesquelles la procédure n’est pas certaine.

Chaque jour ouvrable à 8 h, lis les nouveaux messages de la boîte support et classe-les dans les dossiers Facturation, Technique et Autre. Pour les demandes de mot de passe oublié, prépare un brouillon de réponse en suivant le document Procédures support. À 9 h, envoie-moi un récapitulatif avec le nombre de messages par dossier et ceux qui semblent urgents.

À partir de notre livre blanc sur la transition énergétique des PME, dans le dossier Marketing du Drive, propose un calendrier de huit publications pour nos réseaux sociaux en novembre et deux numéros de la newsletter. Rédige chaque texte et propose une image pour chacun. Planifie les publications aux dates retenues une fois que je les aurai validées.

Mets en place une veille sur les pages Actualités et Tarifs des trois sites dont je te donne les adresses ci-dessous. Chaque lundi à 8 h, résume ce qui a changé depuis la semaine précédente en citant la page concernée. Signale à part tout changement de prix ou d’offre.

Voici le fichier Budget 2026.xlsx et l’export Réel au 30 septembre. Compare ligne par ligne, calcule les écarts en francs et en pourcentage et classe-les par importance. Produis un tableur avec les calculs et une synthèse d’une page qui explique les cinq écarts les plus importants, pour le comité de direction du 15 octobre.

Dans le dossier Notes de frais septembre du Drive, lis les justificatifs PDF et les photos de tickets. Reporte chaque dépense dans un tableur avec la date, le fournisseur, le montant TTC, la TVA et la catégorie. Signale celles qui dépassent les plafonds de notre Règlement frais 2026 et les justificatifs illisibles.

À partir du Guide d’accueil 2026 et du Règlement interne, crée une leçon Flow de vingt minutes pour les nouveaux arrivants, avec un quiz de huit questions à la fin. Ajoute un deck de révision de trente cartes sur les règles à retenir. Prépare l’export SCORM 2004 de la leçon pour notre plateforme de formation.

Rédige une annonce pour un poste de comptable à 80 % à Lausanne, à partir de la fiche de poste jointe, en français et en allemand. Prépare ensuite une grille d’entretien structurée de dix questions avec les critères d’évaluation pour chacune. Ajoute un courriel type de réponse aux candidatures non retenues, courtois et sans formule toute faite.

Compare le contrat de prestation reçu du fournisseur, en PDF joint, avec notre modèle Contrat de prestation 2026 du dossier Juridique. Liste chaque clause qui s’écarte du modèle, explique le risque en deux phrases et propose une formulation de remplacement. Présente le tout dans un document avec un tableau, en commençant par les écarts les plus sensibles.

Mets en place une veille sur les publications du Préposé fédéral à la protection des données et à la transparence. Chaque vendredi à 14 h, résume les nouveautés en dix lignes maximum avec les liens. Indique si l’une d’elles touche un traitement de notre Registre des traitements, dans le dossier Juridique.

Prépare le dossier du conseil d’administration du 28 octobre à partir des documents du projet Conseil T3 : synthèse financière du trimestre, avancement des trois projets prioritaires et points de décision. Fais un deck de douze diapositives maximum avec le thème de l’entreprise. Ajoute une note de deux pages pour les administrateurs, avec les décisions attendues en première page.

Chaque lundi à 7 h 30, prépare-moi un point d’une page : les rendez-vous de ma semaine, les courriels restés sans réponse depuis plus de trois jours, les tâches automatisées en erreur et les approbations qui m’attendent. Envoie-le dans mes notifications et garde-le dans le projet Direction.

Je donne un cours d’introduction à la statistique à des étudiants de première année. À partir de mon polycopié Chapitre 3 Probabilités.pdf, crée une leçon Flow en trois sections avec des exemples, un exercice d’association et un QCM de dix questions. Ajoute un deck de diapositives pour le cours en présentiel et une narration audio de chaque section de la leçon.

Crée une évaluation vérifiée de quinze questions sur le module Droit des obligations, partie générale, à partir de mes notes de cours jointes. Lance ensuite une campagne de renforcement de quatre semaines au groupe Bachelor 2 avec un deck de révision sur les notions où les résultats sont les plus faibles. À la fin, montre-moi la rétention par personne.

Transcris l’enregistrement de la consultation de ce matin et rédige une note clinique structurée : motif, anamnèse, examen, appréciation et plan. N’invente aucune valeur qui ne figure pas dans l’enregistrement. Signale à la fin ce qui reste à compléter avant de verser la note au dossier.

Je déménage de Genève à Fribourg le 30 novembre. Fais-moi un plan semaine par semaine jusqu’au jour J : résiliations, changements d’adresse, cartons, démarches à la commune. Ajoute les échéances importantes à mon agenda après mon accord et crée un objectif dans le domaine Maison avec des jalons.