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Faire adopter l’IA dans une équipe

Module 1 · Comprendre ce qui freine

Pourquoi un outil utile reste inutilisé9 min
Lire son équipe7 min

Module 2 · Lancer sur un cas réel

Choisir le premier cas9 min
Former par la pratique9 min

Module 3 · Accompagner dans la durée

Faire vivre une communauté d’entraide9 min
Poser les règles du jeu9 min

Module 4 · Mesurer et étendre

Mesurer l’adoption sans surveiller9 min
Étendre à d’autres équipes9 min

Quiz final et badge

Sommaire du cours

Faire adopter l’IA dans une équipe

Module 1 · Comprendre ce qui freine

Pourquoi un outil utile reste inutilisé9 min
Lire son équipe7 min

Module 2 · Lancer sur un cas réel

Choisir le premier cas9 min
Former par la pratique9 min

Module 3 · Accompagner dans la durée

Faire vivre une communauté d’entraide9 min
Poser les règles du jeu9 min

Module 4 · Mesurer et étendre

Mesurer l’adoption sans surveiller9 min
Étendre à d’autres équipes9 min

Quiz final et badge

Quiz final · 6 questions

Faire adopter l’IA dans une équipe

Répondez à chaque question, puis vérifiez. Avec au moins 5 bonnes réponses, vous obtenez le badge du cours.

1. Selon les modèles d’acceptation des technologies, qu’est-ce qui fait d’abord adopter un outil ? Sa puissance technique Son utilité perçue pour son propre travail et sa facilité d’usage L’obligation de s’en servir Le nombre de fonctions disponibles

2. Quel rôle donner à un collègue sceptique ? L’écarter du projet pour ne pas freiner les autres Relire les résultats, chercher les erreurs et proposer des garde-fous Le convaincre par une démonstration Lui imposer une formation

3. Quel est le meilleur premier cas d’usage pour une équipe ? Une réponse envoyée à un client sans relecture Une décision qui concerne une personne Une corvée fréquente, facile à vérifier, dont l’erreur se rattrape La tâche la plus complexe du service

4. Que doit faire chaque participant pendant la séance de démarrage ? Regarder une démonstration complète Essayer sur son propre travail avec une demande prête à copier Lire la documentation Rédiger la charte d’usage

5. Comment mesurer l’adoption sans surveiller ? Classer les membres selon leur nombre de demandes Mesurer l’équipe par quelques indicateurs collectifs et un questionnaire anonyme Lire les conversations de chacun Ne rien mesurer

6. Que faire d’un usage que plus personne n’utilise après trois mois ? L’imposer à toute l’équipe L’étendre aux autres équipes L’arrêter, en retenant ce qu’il a appris Le garder sans rien changer

Turing, 1936

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