Curso · Intermedio
Lograr que un equipo adopte la IA
Pasar de unos pocos curiosos a un equipo que trabaja con Learnya, sin forzar ni vigilar.
8 lecciones · 1 cuestionario · 1 h 15 min · insignia de fin de curso
Lo que sabrá hacer
- Comprender por qué una herramienta útil a veces no se utiliza
- Lanzar el uso con un caso real que preste servicio desde la primera semana
- Formar mediante la práctica y dar vida a una comunidad de ayuda mutua
- Establecer normas de uso claras, debatidas con el equipo
- Medir la adopción sin vigilar a las personas y luego extenderla a otros equipos
- Para quién
- Los referentes, mandos y responsables de equipo que acompañan a sus compañeros hacia un uso diario de la IA.
- Requisitos previos
- Haber seguido «Trabajar con un agente». «Diseñar asistentes y automatizaciones» resulta útil en paralelo.
- Duración
- 1 h 15 min
- Nivel
- Intermedio
Programa
El contenido del curso.
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Comprender lo que frena· 2 lecciones
- Por qué una herramienta útil no se utiliza 9 min
Las cuatro razones por las que un equipo mantiene sus costumbres, incluso ante una herramienta que le ayudaría.
- Leer a su equipo 7 min
Identificar a los curiosos, los prudentes y los escépticos, y crear un clima en el que uno se atreva a probar.
- Por qué una herramienta útil no se utiliza 9 min
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Lanzar con un caso real· 2 lecciones
- Elegir el primer caso 9 min
Un primer caso que preste servicio enseguida, en la zona donde la IA ayuda de verdad.
- Formar mediante la práctica 9 min
Una sesión de arranque sobre el trabajo real, y luego parejas en lugar de una clase magistral.
- Elegir el primer caso 9 min
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Acompañar a lo largo del tiempo· 2 lecciones
- Dar vida a una comunidad de ayuda mutua 9 min
Enlaces, un ritual breve y una biblioteca de peticiones compartida por el equipo.
- Establecer las reglas del juego 9 min
Una carta de uso breve, escrita con el equipo: datos, revisión, transparencia.
- Dar vida a una comunidad de ayuda mutua 9 min
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Medir y extender· 2 lecciones
- Medir la adopción sin vigilar 9 min
Seguir el uso y el valor mediante indicadores de equipo y la palabra, nunca mediante el control individual.
- Extender a otros equipos 9 min
Pasar de un equipo piloto a varios, transmitiendo lo que ha funcionado y deteniendo lo que no sirve.
- Medir la adopción sin vigilar 9 min
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Cuestionario final· 6 preguntas