Curso · Intermédio
Fazer adotar a IA numa equipa
Passar de alguns curiosos a uma equipa que trabalha com o Learnya, sem forçar nem vigiar.
8 lições · 1 questionário · 1 h 15 min · distintivo de conclusão
O que saberá fazer
- Compreender porque é que uma ferramenta útil fica por vezes por utilizar
- Lançar a utilização num caso real que é útil logo na primeira semana
- Formar pela prática e dinamizar uma comunidade de entreajuda
- Definir regras de utilização claras, discutidas com a equipa
- Medir a adoção sem vigiar as pessoas e, depois, alargá-la a outras equipas
- Para quem
- Os referentes, gestores e responsáveis de equipa que acompanham os colegas rumo a uma utilização diária da IA.
- Pré-requisitos
- Ter concluído «Fluência em IA: trabalhar com um agente». «Conceber assistentes e automatizações para a sua equipa» é útil em paralelo.
- Duração
- 1 h 15 min
- Nível
- Intermédio
Programa
O conteúdo do curso.
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Compreender o que trava· 2 lições
- Porque é que uma ferramenta útil fica por utilizar 9 min
As quatro razões que levam uma equipa a manter os seus hábitos, mesmo perante uma ferramenta que a ajudaria.
- Ler a sua equipa 7 min
Identificar os curiosos, os prudentes e os céticos, e criar um clima em que se ousa experimentar.
- Porque é que uma ferramenta útil fica por utilizar 9 min
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Lançar num caso real· 2 lições
- Escolher o primeiro caso 9 min
Um primeiro caso que é útil de imediato, na zona em que a IA ajuda realmente.
- Formar pela prática 9 min
Uma sessão de arranque sobre o trabalho real e, depois, pares em vez de uma aula expositiva.
- Escolher o primeiro caso 9 min
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Acompanhar ao longo do tempo· 2 lições
- Dinamizar uma comunidade de entreajuda 9 min
Pontos de apoio, um ritual curto e uma biblioteca de pedidos partilhada pela equipa.
- Definir as regras do jogo 9 min
Uma carta de utilização curta, escrita com a equipa: dados, revisão, transparência.
- Dinamizar uma comunidade de entreajuda 9 min
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Medir e alargar· 2 lições
- Medir a adoção sem vigiar 9 min
Acompanhar a utilização e o valor com indicadores de equipa e com o diálogo, nunca com o controlo individual.
- Alargar a outras equipas 9 min
Passar de uma equipa piloto a várias, transmitindo o que funcionou e parando o que não serve.
- Medir a adoção sem vigiar 9 min
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Questionário final· 6 perguntas