Lição 10 de 10 · 9 min

O ciclo WorkStreams, uma melhoria contínua

Encadear análise, co-conceção, artefactos e otimização e, depois, recomeçar.

ObjetivoNo final desta lição, saberá conduzir o ciclo WorkStreams em quatro tempos e organizar revisões regulares que melhoram o assistente sem o desvirtuar.

Este percurso seguiu um método: o ciclo iterativo WorkStreams. Resume-se a quatro tempos, que se repetem. Cada volta melhora o assistente e, com ele, a organização do trabalho que o rodeia.

  • Análise da atividade: compreender o trabalho real, os seus pontos de fricção e os seus saberes.
  • Co-conceção participativa: conceber o assistente com quem o vai utilizar.
  • Artefactos transformadores: produzir objetos concretos que mudam a prática.
  • Otimização contínua: medir, corrigir e depois retomar a análise sobre a nova situação.

Os artefactos transformadores

Um assistente sozinho muda pouca coisa. O que transforma o trabalho são os artefactos que ele ajuda a produzir e de que a equipa se apropria: um procedimento clarificado, um módulo de e-learning Flow, um pacote de revisão para os recém-chegados, uma apresentação de referência. Cada artefacto deve ter uma utilização precisa e uma pessoa que o mantenha vivo.

Para experimentar no LearnyaA partir das instruções do nosso assistente e das perguntas mais frequentes do trimestre, cria um módulo Flow de quinze minutos para formar os novos colaboradores nas notas de despesas, com um teste de escolha múltipla de cinco perguntas no final. Experimentar no Learnya

Organizar a iteração

  1. Fixe um ritmo, por exemplo uma revisão de seis em seis semanas.
  2. Agende uma tarefa que prepare a revisão: utilização do período, aprovações recusadas, perguntas que ficaram sem resposta.
  3. Reúna os utilizadores e percorram o balanço juntos.
  4. Decida de uma a três alterações, não mais.
  5. Aplique-as, volte a executar o conjunto de testes e registe o resultado no projeto.

A otimização contínua evita dois escolhos. O primeiro é o assistente imóvel, que envelhece com os seus documentos. O segundo é o assistente alterado sem parar, que já ninguém reconhece. Um ritmo regular e um pequeno número de alterações por volta mantêm a confiança da equipa.

Recomeçar a análise

Ao fim de algumas voltas, retome a primeira etapa. O assistente mudou o trabalho: algumas tarefas desapareceram, outras surgiram, e novos pontos de fricção talvez tenham substituído os antigos. É o ponto de partida do ciclo seguinte.